2015年10月24日，秋高氣爽，風和日麗，杭安公司機電安裝第一分公司各項目負責人聚集在蘇州虎丘婚紗城項目部辦公室，召開了主題為回顧過去、總結(jié)現(xiàn)在、展望未來的座談會。

會議以蘇州虎丘婚紗城A機電安裝工程為例展開剖析，對以往主要綜合性工程在施工質(zhì)量、進度控制、成本控制、項目管理、安全生產(chǎn)、工程決算等方面進行了回顧和梳理，總結(jié)了機電安裝第一分公司在項目管理實施過程中自身的優(yōu)勢和短板，同時也分析了分公司目前的整體現(xiàn)狀和處境，這些總結(jié)及經(jīng)驗對以后的項目實施將起到很好的借鑒作用。會議同時對分公司以后的發(fā)展做了專項討論，主要方向是借鑒過往工程管理經(jīng)驗，克服原有的弊端和不足，在保持現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)秉持質(zhì)量第一，服務(wù)至上的理念，發(fā)揮分公司在市場和業(yè)主方的良好形象作用，積極找米下鍋，主動搜尋市場業(yè)務(wù)信息，參與投標和競爭。期間，各項目負責人積極參與，踴躍發(fā)言，以主人翁的責任感為分公司的發(fā)展獻計獻策。

會議最后對分公司2015年第四季度工作進行了部署，一是動員全體項目負責人各盡其責，主動出擊，各項工作定人定崗、分工明確、責任到人，早日化解和克服分公司目前面臨的各方面困難。二是認真做好原有項目的收尾工作，加大工程決算、審計、催收工程款的力度，為老項目畫上圓滿的句號，從而使大家能在新的施工項目上輕裝上陣，團結(jié)一致，更好的為公司創(chuàng)造新的業(yè)績。

（杭安公司　舒國清）