繼2014年3月，杭構(gòu)建工建材公司組裝的鋼筋切割老爺機(jī)重新走上工作崗位后，12月份，細(xì)心的職工會(huì)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)主干道上，灰塵少了許多，光潔的水泥路面開(kāi)始每天迎接著大家上下班，而早到或遲走的職工，則會(huì)看到車隊(duì)長(zhǎng)沈建海每日開(kāi)著一輛罐式老爺灑水車噴著水從整個(gè)廠區(qū)干道上游過(guò)。沒(méi)錯(cuò)，他們看見(jiàn)的，正是杭構(gòu)建工建材公司職工又一輛通過(guò)修舊利廢重新走上崗位的老爺灑水車。

這原本是咱們外加劑廠一臺(tái)廢舊的外加劑罐車，沈隊(duì)長(zhǎng)如是說(shuō)。確實(shí)，長(zhǎng)長(zhǎng)的罐筒，給改裝帶來(lái)了很大的便利，但是要真正改裝，相信很多人都是語(yǔ)言上的巨人，行動(dòng)上的矮子。近年來(lái)，隨著PM2.5的深入人心，環(huán)境衛(wèi)生成為人人關(guān)心的重大話題，廠區(qū)的粉塵也是令人好生著急。杭構(gòu)建工建材廠區(qū)大，空間足，石子、碎屑等料倉(cāng)的存在及隔壁工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)，灰塵的出產(chǎn)率一點(diǎn)不低。為了更好維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，給職工們提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，5月份開(kāi)始，杭構(gòu)建工建材公司就計(jì)劃購(gòu)置一臺(tái)灑水車對(duì)廠區(qū)主干道上進(jìn)行灑水，市場(chǎng)調(diào)查一番后，買車、租車等方式都因?yàn)閮r(jià)錢原因被否定了下來(lái)，同時(shí)，利用外加劑廠罐裝車改造一輛的構(gòu)想被提出來(lái)。

經(jīng)過(guò)一系列的設(shè)想、比對(duì)，7月份，改造正式提上日程，設(shè)計(jì)、改造的重任落在了設(shè)備管理員任立新和構(gòu)件綜合班黃學(xué)林、楊枝興這改造三人組身上。由于今年廠內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)重，為保障生產(chǎn)已經(jīng)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的三個(gè)人，只好利用空閑時(shí)間，一點(diǎn)一點(diǎn)的試驗(yàn)、改裝。功夫不負(fù)有心人，在經(jīng)過(guò)為期四個(gè)月的反復(fù)試驗(yàn)、改造后，老爺灑水車終于達(dá)到了改造三人組的預(yù)期目標(biāo)，能夠水力足、水量適宜地進(jìn)行地面沖刷。于是，12月份的每天，上班之前、下班之后，杭構(gòu)建工建材的廠區(qū)，都能看到一輛罐式老爺灑水車在廠區(qū)灑水、清潔。

粗略計(jì)算，一臺(tái)小功率的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)水泵3000元，其他配件1000元上下，總體花費(fèi)在4000元左右，設(shè)備管理員任立新算的賬，頭頭是道。去市場(chǎng)上問(wèn)詢過(guò)價(jià)格的他對(duì)這個(gè)成本很滿意，讓灑水車每天進(jìn)來(lái)轉(zhuǎn)一圈，每個(gè)月需要1000元左右，一年就1.2萬(wàn)元，購(gòu)買一輛新車，費(fèi)用十幾萬(wàn)元總是要的。他的言語(yǔ)間，充滿了對(duì)老爺車改造的自豪。

鋼筋切割老爺機(jī)重新走上工作崗位時(shí)，我們說(shuō)企業(yè)成本就像海綿中的水，你擠得越緊，抓得越穩(wěn)，成效就越能突顯，罐式老爺灑水車的再次返崗，讓我們看到了智慧和行動(dòng)的再次發(fā)光發(fā)亮，我們亟待企業(yè)人人事事講成本，節(jié)約成本從身邊事做起的良好氛圍更好延續(xù)，企業(yè)的每個(gè)職工、每道工序、每項(xiàng)工作都能有所節(jié)約，有所進(jìn)步，讓我們離目標(biāo)走得更近，讓我們企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

（杭構(gòu)集團(tuán) 繆細(xì)榮）