為了推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革、保障工程質(zhì)量安全、提升工程建設(shè)水平，針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)和工程建設(shè)管理中存在的突出問(wèn)題，住建部于7月1日正式出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》,并陸續(xù)下發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》等細(xì)則性文件。上述幾項(xiàng)文件是針對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)和工程建設(shè)管理中存在的突出問(wèn)題，專(zhuān)題制定的針對(duì)性政策，對(duì)于推動(dòng)建筑業(yè)改革與發(fā)展有重要的指導(dǎo)作用，是推動(dòng)建筑業(yè)深入發(fā)展和改革的動(dòng)員令和集結(jié)號(hào)。

幾項(xiàng)文件一出臺(tái)就引起了集團(tuán)的高度重視，為了及時(shí)把握建筑業(yè)發(fā)展和改革的方向，集團(tuán)于10月24日召集了部分高層管理人員、部室經(jīng)理、在杭分公司經(jīng)理及相關(guān)人員，由集團(tuán)副總經(jīng)理鄭育輝集中宣講，對(duì)《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》、《建筑工程數(shù)據(jù)庫(kù)管理辦法》、《完善和加強(qiáng)建筑業(yè)勞務(wù)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》、《行動(dòng)治理中的違法違規(guī)典型案例》等九個(gè)文件進(jìn)行了逐條分析、詳細(xì)解讀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)講解了當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量安全管理、建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等若干方面的內(nèi)容。同時(shí)還分析了政策轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的影響及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理宋志剛指出，召開(kāi)宣貫會(huì)議來(lái)解讀上述幾項(xiàng)文件是十分有必要的，這也充分體現(xiàn)了杭州建工打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的企業(yè)文化，下步工作尤其要利用好內(nèi)訓(xùn)學(xué)校的平臺(tái)，定期對(duì)相關(guān)行業(yè)文件、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。宋志剛總經(jīng)理進(jìn)一步表示，各參會(huì)人員要充分認(rèn)識(shí)到本次會(huì)議召開(kāi)的目的與意義：一是要深入理解文件精神，掌握文件內(nèi)容，并結(jié)合文件精神，做好貫徹落實(shí)工作；二是在日常的項(xiàng)目管理工作中，要借此次貫徹落實(shí)住建部有關(guān)文件精神的工作要求的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步做好企業(yè)二次轉(zhuǎn)型工作，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理水平穩(wěn)步提升。對(duì)于下步具體工作，宋志剛總經(jīng)理也提出了三點(diǎn)要求：一是各項(xiàng)目務(wù)必要采取有效防止措施，確保避免安全、質(zhì)量方面的事故；二是根據(jù)文件要求，結(jié)合分公司在建項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)不符合文件精神的情況要立即進(jìn)行整改；三是要充分發(fā)揮分公司組織編制機(jī)構(gòu)作用，確保項(xiàng)目技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)方案及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編、審和督促實(shí)施情況。

另外，結(jié)合文件精神，集團(tuán)近期也下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包和材料采購(gòu)合同管理的通知》，意在規(guī)范企業(yè)分包合同管理材料和采購(gòu)管理。會(huì)議也強(qiáng)調(diào)，隨著該制度的頒布，并結(jié)合住建部工作文件精神要求，各分公司要及時(shí)行動(dòng)起來(lái)，在11月10號(hào)前對(duì)照文件要求，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行自查，對(duì)不符合要求的及時(shí)整改規(guī)范，隨后工程管理部聯(lián)合技術(shù)質(zhì)檢部將開(kāi)展復(fù)查。

各與會(huì)的分管領(lǐng)導(dǎo)、部室經(jīng)理、在杭分公司經(jīng)理也在會(huì)上就工程質(zhì)量安全、建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了溝通和交流。

集團(tuán)召開(kāi)本次宣貫會(huì)最大的意義在于把握政策方向、了解行業(yè)發(fā)展。只有如此，才能做出正確的戰(zhàn)略選擇，使企業(yè)走上健康發(fā)展的道路。

 （酈棟）