近日，中共杭州市委、杭州市人民政府在全市開(kāi)展進(jìn)村入企、服務(wù)基層大走訪活動(dòng)。3月16日，杭州市建委副主任袁建進(jìn)帶領(lǐng)建委市場(chǎng)處、建管站、建設(shè)工程交易中心等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人一行急企業(yè)之難，解企業(yè)之需，深入基層走訪杭州建工，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)拉家常、探思路、談發(fā)展，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展中存在的難點(diǎn)及問(wèn)題。

座談會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)來(lái)連毛對(duì)市建委一直以來(lái)的關(guān)心和支持表示了衷心感謝，介紹了杭州建工改制十多年以來(lái)的發(fā)展歷程，并著重匯報(bào)了近幾年來(lái)，通過(guò)重塑企業(yè)價(jià)值觀凝聚企業(yè)全體干部職工的巨大力量，通過(guò)項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、黨政工團(tuán)聯(lián)動(dòng)等多方面的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)企的轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)，逐步走出改制成本釋放的低谷階段，迎來(lái)穩(wěn)中有升的發(fā)展期。

杭州建工感謝大走訪活動(dòng)給企業(yè)提供了與行業(yè)主管部門面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，并借此機(jī)會(huì)提出了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的難點(diǎn)和問(wèn)題，比如建議對(duì)杭州市行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行更加嚴(yán)格、規(guī)范的管理，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行適度調(diào)控等。

袁主任針對(duì)杭州建工提出的意見(jiàn)和建議，對(duì)建筑業(yè)的行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)程進(jìn)行了分析和解釋，介紹了杭州市在招投標(biāo)管理、建筑企業(yè)管理等方面的調(diào)整方向，并對(duì)集團(tuán)下步發(fā)展提出了希望。一是希望杭州建工保持好杭州老牌建筑企業(yè)的金字招牌，要走在杭州建筑企業(yè)的前列；二是做大做強(qiáng)尤其要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要把現(xiàn)有的員工培養(yǎng)好，鼓勵(lì)他們愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)施工行業(yè)，要把有職稱、有執(zhí)業(yè)資格的高級(jí)人才充實(shí)到第一線，提高項(xiàng)目管理水平，同時(shí)要從發(fā)展的角度引進(jìn)人才，并建立與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；三是要持續(xù)強(qiáng)化管理，堅(jiān)信管理出效益；四是要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；五是要關(guān)愛(ài)民工，重視民工問(wèn)題對(duì)施工行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，要未雨綢繆應(yīng)對(duì)民工荒的威脅。

抓住機(jī)遇，趁勢(shì)而上，做強(qiáng)企業(yè)是市建委大走訪后對(duì)杭州建工的期許，集團(tuán)將借此東風(fēng)，積極爭(zhēng)取行業(yè)主管部門的關(guān)心和支持，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)走在杭州建筑企業(yè)的前列。