為全面總結公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，制定2013年工作目標和計劃，杭構公司于11月下旬全面布置開展基層單位、黨組織和員工個人的年終考核工作，12月上旬公司將對各基層單位進行現(xiàn)場預考核。

杭構公司成立以總經(jīng)理為組長，領導班子成員為組員的考核領導小組，下設工作小組對各基層單位進行2012年度考核。本次年終考核按照杭構公司年初與各單位簽署的2012年度經(jīng)營管理目標責任書對各基層單位進行考核，公司黨委對基層黨組織的考核按2012年度黨建工作目標責任書和綜治維穩(wěn)責任書進行，公司綜合管理部對全體管理人員的考核按崗位職責進行。

杭構公司要求各單位對照責任書填報2012年各項經(jīng)濟技術指標完成情況，認真撰寫全年工作總結和2013年工作計劃，總結內(nèi)容要實事求是地反映本單位的經(jīng)營管理業(yè)績和存在的問題，計劃要明確明年的工作思路和具體措施；各基層黨組織要認真做好黨建工作總結和黨建工作目標責任書自評分，提交相關工作臺賬。針對員工個人的年終考核也將同時展開。