發(fā)展是首要問題 創(chuàng)新是根本途徑 堅(jiān)持新思維推動(dòng)新發(fā)展

5月28日，杭州建工集團(tuán)召開第十一次股東會(huì)議和三屆董事會(huì)第五次會(huì)議。樓忠福主席出席股東會(huì)和董事會(huì)，并作出重要工作指示。城投集團(tuán)股東代表葉淦平、杭州建工職工持股會(huì)主席薛泉林出席股東會(huì)，各位董事、監(jiān)事和公司部分高層管理人員出席了董事會(huì)議。會(huì)議聽取了集團(tuán)總經(jīng)理魯潤(rùn)江代表經(jīng)營(yíng)班子所做的2009年度工作報(bào)告，審議并通過了集團(tuán)2009年度財(cái)務(wù)決算和利潤(rùn)分配方案，集團(tuán)2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案等。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)2009年的總體工作表示充分認(rèn)可，認(rèn)為杭州建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子在股東會(huì)、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，取得令公司股東滿意的業(yè)績(jī)。同時(shí)，公司各位股東代表、董事和監(jiān)事針對(duì)杭州建工下一階段的經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展提出了指導(dǎo)思路。

樓忠福主席在發(fā)言中，首先肯定了杭州建工09年取得的成績(jī)，并對(duì)杭州建工今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展提出了更高的要求。樓主席強(qiáng)調(diào)，杭州建工下階段的首要問題是發(fā)展問題。杭州建工的發(fā)展首先要明確企業(yè)的發(fā)展定位，要立足建筑主業(yè)，積極開拓杭州市場(chǎng)，提升企業(yè)品牌；要努力躋身于特級(jí)企業(yè)之列，贏在起跑線上；要發(fā)揮杭安公司在安裝市場(chǎng)上的品牌、經(jīng)驗(yàn)、資源等優(yōu)勢(shì)，全力向工業(yè)安裝拓展；杭構(gòu)公司要抓牢大型構(gòu)件業(yè)務(wù)，仔細(xì)研究構(gòu)件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，并努力擴(kuò)展商品砼生產(chǎn)的市場(chǎng)布局。杭州建工的發(fā)展要大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，多參與BT、BOT項(xiàng)目，充分發(fā)揮資本效益；要拓寬經(jīng)營(yíng)思路，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上奮力踮起腳尖，跳起來摘蘋果；要尋找合適機(jī)會(huì)介入房地產(chǎn)合作開發(fā)等項(xiàng)目，尋求企業(yè)新的利潤(rùn)率增長(zhǎng)點(diǎn)。杭州建工的發(fā)展也要做好風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處置工作，要排好計(jì)劃，組好隊(duì)伍，重點(diǎn)突破。杭州建工的發(fā)展還要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，特別是用人機(jī)制是突破公司人力資源瓶頸的關(guān)鍵，要認(rèn)真研究怎樣才能保留人才，其中薪酬體制是創(chuàng)新重點(diǎn)。

股東代表葉淦平經(jīng)理代表城投集團(tuán)，對(duì)杭州建工的發(fā)展提出了相應(yīng)要求。葉經(jīng)理指出，杭州建工產(chǎn)品還比較單一，應(yīng)向相近產(chǎn)業(yè)拓展，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，探求企業(yè)發(fā)展新思路；要積極與城投集團(tuán)所屬企業(yè)溝通，尋求合作機(jī)會(huì)，以參股、聯(lián)營(yíng)等多種方式參與大型項(xiàng)目，聯(lián)手開拓市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬變，杭州建工要敏銳關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)要挖掘內(nèi)部潛力，狠抓落實(shí)，確保2010年工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議最后，杭州建工董事長(zhǎng)來連毛對(duì)集團(tuán)各位股東對(duì)杭州建工工作的支持與肯定表示感謝。來董事長(zhǎng)指出，杭州建工在過去兩年經(jīng)營(yíng)管理中，價(jià)值觀得到回歸，精神風(fēng)貌有了很大轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化健康向上；經(jīng)營(yíng)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在代建項(xiàng)目和代建資質(zhì)上獲得突破；遺留項(xiàng)目處理也卓有成效，回流大量積壓資金。這些突出的工作成效都極大的堅(jiān)定了杭州建工人的信心。來董事長(zhǎng)表示，在這些成就的鼓舞下，公司上下將在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取，發(fā)奮圖強(qiáng)，圓滿完成2010年各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力達(dá)成各位股東的工作目標(biāo)要求。

（綜合辦 孫璐）