為切實抓好集團公司2019年度安全工作，全面貫徹各級主管部門、市城投公司有關保安全責任書精神，推動集團工會勞動保護、安康杯活動的開展，切實落實集團公司2019年度各項安全生產工作， 1月24日上午9點，集團公司2019年度安全工作會議在九樓會議室隆重召開。集團黨委書記副董事長鄭育輝，總經理宋志剛以及總經理助理王黎明，工會副主席李雯以及集團工程管理部、各在杭分公司經理(副經理)、主任工程師、安全科長、項目部安全員等50余人參加了會議，河南分公司、安徽分公司和徐國棟項目部等區(qū)域分公司設立分會場，通過遠程視頻參加了此次會議。

河南分公司

安徽分公司項目部

此次會議由工程管理部副經理金逸敏主持。會前，首先組織參會人員觀看了集團組織拍攝的安全視頻短片題《安全不是游戲、生命無法重來》，進一步加強參會人員的安全責任意識教育。

會議首先由集團機械設備管理站的韋政法對集團目前大型機械設備使用情況進行了匯報，并結合近期機械設備專項檢查情況，重點指出目前集團大型機械設備使用過程中存在的共性安全問題，包括塔吊地面安全防護欄的設置、專用配電箱的設置、設備維保單位的維護保養(yǎng)要點、記錄內容，塔吊的監(jiān)控系統等內容。同時，對如何做好下一階段集團大型機械設備的安全管理工作提出了要求。

工程管理部安全處副處長張忠偉對2019年度項目創(chuàng)安全標化工地資料要求及春節(jié)前后施工現場安全重點工作進行了交底落實，并就如何開展項目標化資料中的照片資料收集做了經驗交流，重點要求各項目部要做到規(guī)范、標準、及時。張忠偉還針對春節(jié)施工現場重點安全工作，對消防防火安全、宿舍用電安全、作業(yè)人員安全教育、應急預案及值班落實等方面進行了交底落實，切實做好春節(jié)前后各項安全工作。

第三工程分公司安全科長李貝貝對分公司2019年度安全工作思路做了交流發(fā)言。2019年將結合分公司實際情況，從分公司和項目部的兩級管理、大項目與小項目的針對性管理出發(fā)，切實開展分公司安全管理工作，同時要進一步加強分公司重點工程、亮點工程的建設，打造企業(yè)精品工程。

工程管理部副經理、安全管理處處長金逸敏結合《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部37號令）、《關于組織開展安全隱患（風險）排查整改閉環(huán)和平安創(chuàng)建工作的通知》（杭集函〔2018〕337號）等文件精神，對集團公司2019年度保安全工作進行布置，要求重點做好以下幾項工作：1、加強集團制度標準的宣貫落實和學習，切實落實安全責任；2、加強各項目部的過程施工安全管理，切實開展分公司月度檢查、日常抽查、季度巡查等工作；3、切實推動項目黨建建設，做好指導與服務；4、加強安全信息化、數據化管理建設，充分利用企業(yè)各信息平臺，促進項目安全管理工作；5、進一步深化集團公司項目工地安全設施定型化建設，做好企業(yè)標化工地的創(chuàng)建工作。

工會副主席李雯對集團2019年度“安康杯”創(chuàng)建工作進行布置?；仡?018年集團“安康杯”競賽活動，開展合理化建議、設立流動黨員安全監(jiān)督崗、安全微電影拍攝、安全員技能比武、鋼筋工技能比武等活動，豐富多彩，從中收獲很大。2019年，要在此基礎上更進一步深入推廣和規(guī)范，將項目流動黨員安全監(jiān)督崗納入項目黨建的標配之一，使安全生產工作與黨建工作深度融合。同時，各分公司要大力關注項目高素質民工，進一步加強項目產業(yè)化工人的挖掘與培養(yǎng)，推動項目管理人員隊伍建設，助推企業(yè)項目健康發(fā)展。

總經理助理王黎明總結了2018年度的安全生產工作情況，并對2019年度安全生產工作進行布置。回顧2018年，集團在安全工作上取得了不俗的成績，但隨著各方市場監(jiān)管力度和要求不斷加大，企業(yè)的安全形勢日益嚴峻。結合2018年年末機關員工大會上來連毛董事長、宋志剛總經理提出的相關要求，王黎明對2019年安全工作做了進一步要求：1、各分公司、項目部要層層落實安全主體責任、全員安全生產責任制，明確責任人，確保管理到位；2、加強基礎管理，強化制度執(zhí)行，進一步落實公司各項管理制度和辦法，做到規(guī)范、標準；3、加強誠信經營，增強企業(yè)風險防范，及時開展各類新要求、新標準的培訓學習，做好事前準備工作；4、推進項目黨建工作，加強民工學校的管理，繼續(xù)打造企業(yè)品牌建設。

集團總經理宋志剛對2019年度安全工作作了重要指示。宋總經理指出，2018年企業(yè)的安全生產工作保持總體平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，各類創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標化都取得了一定的成績，但相對于企業(yè)發(fā)展還有待進一步提升。隨著企業(yè)經營的不斷發(fā)展，2019年我們更要加強落實防范遏制重特大風險相關工作，切實做好以下幾方面工作：一是安全生產思想意識再提高，二是日常監(jiān)管力度再加強，三是日常檢查與季度考評處罰力度再加大，四是督促落實整改再到位。

最后集團黨委書記、副董事長鄭育輝就安全生產“一崗雙責”工作作重要指示。他強調，“一崗雙責”制度推行以來，進一步明確了安全職責，切實做到“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，對于各崗位工作人員來說，在落實本崗位職責之外，也要對安全生產工作負責。一直以來，集團對于“一崗雙責”工作的開展高度重視，2019年我們將繼續(xù)堅持，進一步完善相關制度，切實履行好“一崗雙責”，增強工作責任感，為集團的發(fā)展共同努力。

（工程管理部 趙云杰）