7月20日，杭安公司第二十次股東會、六屆四次暨七屆一次董事會在五樓會議室召開。杭安公司股東代表、第七屆董事及監(jiān)事出席會議，高層管理人員列席會議。會議由董事鄭育輝主持。

會議首先選舉了第七屆董事和監(jiān)事，張漢文、鄭育輝、宋志剛、孟功喬、杜育漢共五人為第七屆董事會成員及葉曼樺、俞樹法、周振維、孫馥泉、胡增強(qiáng)共五人為第七屆監(jiān)事會成員。會上，張漢文當(dāng)選為第七屆董事會董事長，葉曼樺當(dāng)選為第七屆監(jiān)事會主席。董事會繼續(xù)聘任孟功喬為總經(jīng)理，沈瓊為財務(wù)總監(jiān)。另根據(jù)總經(jīng)理的提請，其余經(jīng)營班子成員繼續(xù)連任。

會議審議通過了總經(jīng)理孟功喬代表杭安公司經(jīng)營班子所作的題為《負(fù)重前行 向陽而生 堅定信心 未來可期》的工作報告。2019年，杭安公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”為發(fā)展基調(diào)，一方面繼續(xù)實行大客戶戰(zhàn)略、發(fā)展區(qū)域市場、引入合作伙伴等；另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓項目的質(zhì)量和安全，同時控風(fēng)險、搭平臺、聚人才，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。尤其在創(chuàng)優(yōu)奪杯和技術(shù)創(chuàng)新上取得了優(yōu)異成績，榮獲了“中國土木工程詹天佑獎”及“國家優(yōu)質(zhì)工程獎（金質(zhì)獎）、“中國安裝之星”、“浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎”、“蘇州市姑蘇杯優(yōu)質(zhì)工程獎”等多項榮譽。2020年，雖然受疫情影響，杭安公司上半年面臨著嚴(yán)峻的考驗，所以下階段杭安公司要多渠道、多途徑、全力以赴做好經(jīng)營工作，繼續(xù)推行引進(jìn)優(yōu)質(zhì)合作伙伴、多領(lǐng)域發(fā)展、拓展區(qū)域市場三大方略。此外，重點做好項目經(jīng)理的培養(yǎng)，打造項目經(jīng)理隊伍建設(shè)，以保證新老血液的融合與更新。

隨后，會議審議通過了2019年度財務(wù)決算報告和預(yù)算執(zhí)行情況、2019年度利潤分配方案、2020年度財務(wù)預(yù)算方案。

各董事、監(jiān)事在聽取了報告后表示，杭安公司在2019年穩(wěn)中求進(jìn)，實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、優(yōu)化管理、開源節(jié)流、風(fēng)險防控、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯、隊伍培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面呈現(xiàn)出較大的亮點。

要求杭安公司在市場中尋找新的切入點，全力以赴做好經(jīng)營工作，尤其是鼓勵項目經(jīng)理“走出去”，進(jìn)一步加大區(qū)域市場開拓力度，并持續(xù)推進(jìn)大客戶戰(zhàn)略，保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和增長性。此外，還就人才培養(yǎng)、應(yīng)收賬款催收、資質(zhì)升級、遺留項目處理等工作提出了期望和建議。

董事長張漢文對杭安公司所取得的成績給予贊揚與肯定，對經(jīng)營班子的辛勤付出表示感謝。他指出，信心就是力量，杭安公司擁有完善規(guī)范的管理機(jī)制、敢打敢拼的項目經(jīng)理團(tuán)隊等良好的基礎(chǔ)，更要對未來堅定信心。隨后，張董用“穩(wěn)中求進(jìn)、敢于突破、強(qiáng)化統(tǒng)籌”為公司下一步的工作指明了方向。

穩(wěn)中有進(jìn)。近年來，杭安公司的發(fā)展保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，接下來的工作中，要形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上尋找突破口，加快、加大前進(jìn)的步伐。 

敢于突破。張董從市場拓展上突破、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上突破、機(jī)制創(chuàng)新上突破三個方面提出了新的發(fā)展思路，強(qiáng)調(diào)要深耕區(qū)域市場、強(qiáng)化與大客戶合作、注重項目經(jīng)理隊伍建設(shè)。同時，提出了“三個有利于”，即一切關(guān)于有利于市場拓展、有利于項目經(jīng)理的穩(wěn)定發(fā)展、有利于合作伙伴引進(jìn)的問題都可以提出來共同探討，進(jìn)一步增強(qiáng)了杭安公司發(fā)展的信心和力量。

強(qiáng)化統(tǒng)籌。集團(tuán)和杭安公司之間要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，整合資源，優(yōu)化配置。集團(tuán)在把控目標(biāo)管理、投資管理、財務(wù)融資等重大原則的前提下，給杭安公司更多的主動權(quán)，充分發(fā)揮主觀能動性。

最后，張董表態(tài)，作為新一屆董事長，會舉好傳承與創(chuàng)新的旗幟，有責(zé)任、有信心、有能力帶領(lǐng)杭安公司取得更好的成績，實現(xiàn)更好的發(fā)展！

（杭安公司  韓偉娜）