為增強質(zhì)量管理內(nèi)生動力，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造活力，近期，杭州建工集團組織開展了杭建研習社質(zhì)量管理專題培訓。各分公司主任工程師、技術(shù)科長、質(zhì)量管理骨干共14位學員參與此次活動。

研習社于6月1日至7月13日期間在“量見云課堂”學習平臺上為學員們定向派發(fā)了《劉立戶：崗位質(zhì)量KPI與三級質(zhì)量管控系統(tǒng)》《劉立戶：質(zhì)量成本管理》《劉立戶：質(zhì)量管理之質(zhì)量文件管理》《劉立戶：質(zhì)量控制工具—控制圖、趨勢圖、直方圖》《生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理》《砍下質(zhì)量之斧，質(zhì)量損失成本降低60%》六門線上專題課程，為增強質(zhì)量管理類型多樣化、提升質(zhì)量管理意識、掌握質(zhì)量控制工具提供系統(tǒng)性學習課包。各位學員利用碎片時間按時完成專題學習任務。

7月13日，第二期杭建研習社線下學習分享活動如期開展，活動由人力資源部副經(jīng)理黃媛媛主持，在小型團建游戲“接力猜詞”的火熱氛圍中拉開帷幕。學員們分成小組，配合默契，在天馬行空的繪畫作品中發(fā)揮想象，完成了猜詞小比拼，表現(xiàn)出色的選手獲得了精美禮品。隨后，學員們就前期掌握的課程內(nèi)容和學習心得進行了PPT分享匯報，并結(jié)合自身現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進行深入交流探討。

會上，人力資源部經(jīng)理付亞玲拋磚引玉，讓學員們發(fā)散思維，拓寬視野，討論質(zhì)量管理在杭建品牌發(fā)展中的作用與關(guān)鍵性，共同探討質(zhì)量管理工作創(chuàng)新型的可能性和建設行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

集團總工程師駱利鋒對各位質(zhì)量管理骨干的學習分享表示肯定。他指出，根據(jù)《質(zhì)量強國建設綱要》，我們要加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐，把立足點轉(zhuǎn)到質(zhì)量和效益上，加強質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新，完善質(zhì)量管理的標準體系，預防和防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。他提出，要“抓質(zhì)量，保安全，搞創(chuàng)新，推發(fā)展”,用質(zhì)量說話，用質(zhì)量賦能杭建建設，在這日益激烈的市場競爭中鍛造杭建精品。

 企業(yè)要保證建筑工程的質(zhì)量和效率，促進核心競爭力，保持整體穩(wěn)定性，質(zhì)量工作必是需不斷發(fā)展和強化的，并使其能有效貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程。希望本期研習社學員能通過學習研討強化質(zhì)量管理理念，優(yōu)化質(zhì)量管理方式，提升創(chuàng)新思維意識，共同推進集團高質(zhì)量發(fā)展。

（人力資源部  黃媛媛、黃曉丹）