【管理縱橫】強(qiáng)化目標(biāo)意識 力促安徽地區(qū)工作發(fā)展新成效 ——集團(tuán)安徽分公司召開2018年一季度生產(chǎn)會議

來源: 發(fā)布日期:2018-05-31 點(diǎn)擊:

強(qiáng)化目標(biāo)意識 力促安徽地區(qū)工作發(fā)展新成效

——集團(tuán)安徽分公司召開2018年一季度生產(chǎn)會議

 

為回顧總結(jié)2018年一季度公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作,深入分析工作中存在的問題,認(rèn)真部署下階段生產(chǎn)工作重點(diǎn)與方向,4月29日,集團(tuán)安徽分公司在蚌埠濱湖藍(lán)灣二期項(xiàng)目部會議室召開了2018年度一季度生產(chǎn)會議。會議由安徽分公司總經(jīng)理趙彪主持,各項(xiàng)目部管理人員、施工人員,各項(xiàng)目班組負(fù)責(zé)人共四十余人參加了會議。

會上,安徽分公司各項(xiàng)目經(jīng)理就各自所在項(xiàng)目部2018年一季度的施工情況、2018全年工作計劃及進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了匯報。隨后,趙總對安徽分公司2018年第一季度工作進(jìn)行了總結(jié),并對全年生產(chǎn)工作進(jìn)行安排與部署。2018年是推進(jìn)安徽分公司做強(qiáng)做優(yōu)做久的攻堅之年,開年以來,安徽地區(qū)工作一直處于飽和狀態(tài),蕪湖品樾紅郡、蚌埠鼎元府邸、蚌埠濱湖藍(lán)灣二期三個在建項(xiàng)目均運(yùn)轉(zhuǎn)良好,不僅如期完成了節(jié)點(diǎn)目標(biāo),還為下階段的工作做好了基礎(chǔ)與鋪墊。

2018年,安徽分公司的任務(wù)艱巨而繁重。蕪湖品樾紅郡項(xiàng)目將于6月份完成整體竣工交付;蚌埠濱湖藍(lán)灣二期將于10月份完成整體竣工交付;固鎮(zhèn)碧桂園項(xiàng)目也已于春節(jié)后正式開工,現(xiàn)進(jìn)入繁忙的搶工階段;而靈璧公共設(shè)施PPP項(xiàng)目和怡德·沫河新城項(xiàng)目也都正進(jìn)行臨時設(shè)施搭建,將于5月中下旬正式開工建設(shè)。

為確保各項(xiàng)目生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,會上各勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人就施工生產(chǎn)中碰到的問題及如何確保2018年度各項(xiàng)工作如期按計劃結(jié)點(diǎn)完成進(jìn)行探討,并在計劃與目標(biāo)實(shí)施上達(dá)成共識。會議要求,在下階段的工作中,各項(xiàng)目部要積極配合班組工作,強(qiáng)化工期意識,針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題,積極優(yōu)化施工方案,確保按工期完成施工任務(wù)的同時,還要做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保質(zhì)保量完成2018年目標(biāo)。

趙總強(qiáng)調(diào),安徽分公司2018年第一季度生產(chǎn)完成情況與全年計劃目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),各項(xiàng)目部都要以年初制定的目標(biāo)為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,高效高質(zhì)完成每個季度的工作。趙總還從工作態(tài)度、工作能力、思想觀念等方面對工作提出了新的要求。針對生產(chǎn)工作,他指出,我們要重視進(jìn)度管控,強(qiáng)化工期意識,認(rèn)識到加快工程進(jìn)度是節(jié)約成本的有效途徑。在質(zhì)量上,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的生命,要加強(qiáng)新工藝、新材料等應(yīng)用,重視實(shí)測實(shí)評和季度評比工作。在安全方面,要認(rèn)識到安全是重中之重,要重視方案的執(zhí)行,加強(qiáng)制度的執(zhí)行。項(xiàng)目部要重服務(wù)、強(qiáng)執(zhí)行,全面提高生產(chǎn)管理水平。

安徽分公司在集團(tuán)的正確帶領(lǐng)下,還將繼續(xù)以更加寬廣的視野謀劃發(fā)展,以更加昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn),以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)勤勉做事,為確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在安徽地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

(安徽分公司  范振寧)