為學習先進技能大師工作室的創(chuàng)建管理經驗，進一步提升本公司市級工作站技師們的管理能力，結合找差距、補短板、強制度、抓落實專項行動，取長補短，打造好培育高技能人才隊伍的平臺，推動企業(yè)提質增效。

2017年6月20日下午，杭構集團黨委書記、工會主席王紅霞，副總經理趙軼，工作站領銜人鐘超文師傅以及工作站的技師們約10人來到杭州天然氣有限公司沈衛(wèi)國燃氣調壓技能大師工作室學藝取經，為今后創(chuàng)建技能工作室奠定基礎。烈日絲毫沒有動搖技師們學藝取經的決心，一行人在杭州天然氣有限公司黨委副書記、工會主席、紀委書記陸偉祥，管網輸配分公司副經理、黨委副書記楊國華的陪同下，參觀了杭天公司的員工技能提升實訓基地和沈衛(wèi)國燃氣調壓技能大師工作室。通過認真聆聽工作人員關于杭天公司的發(fā)展史、天然氣主要檢測設備、燃氣調壓設備和工作原理，以及沈衛(wèi)國燃氣調壓技能大師工作室的組成架構的詳細介紹，杭構集團的技師們對杭天公司及沈衛(wèi)國調壓技能大師工作室有了更為直觀的了解。

結束了實地參觀，技師們來到了杭天公司的會議廳，與陸偉祥副書記、楊國華副經理和沈衛(wèi)國大師等管理層就企業(yè)如何培育高技能人才以及技能大師工作室的創(chuàng)建工作展開了交流學習。會上，杭天公司領導就工作室的創(chuàng)建經驗作了分享交流，杭天公司領導們和沈衛(wèi)國大師認為要更好地打造技能工作室，企業(yè)要為培育技能大師搭建平臺，并以開展具有企業(yè)特色的技能比武為抓手，從而激發(fā)員工提升技能的積極性；打鐵還需自身硬，在創(chuàng)建過程中，注重日常，積累技師攻關業(yè)績，準備充分的創(chuàng)建素材，與時俱進，用大數據說話；抓好傳幫帶工作，完善人才培育機制，將專業(yè)技藝傳承下去，打造老中青梯隊，搭建發(fā)展平臺；高級技師要把所學的知識、經驗無私地回報企業(yè)，打造強有力的技術支撐平臺；對年輕人要毫無保留的授教，將他們當作自己孩子一樣引導、指導，讓其安心。這些創(chuàng)建心得使杭構集團的技師們受益匪淺。期間，大家還探討了企業(yè)人才激勵機制、招聘技工小妙招等人力資源管理問題，通過提升人力資源管理水平，為工作站注入新鮮血液，補充新的能量。

技師們聽完杭天公司領導們和沈衛(wèi)國大師的分享，紛紛表示在接下來的工作中，將根據交流中學到的工作思路，利用工作站平臺，圍繞企業(yè)提質增效總目標，發(fā)揮技師團隊優(yōu)勢，打造一支高技能人才隊伍，為企業(yè)日后創(chuàng)建技能大師工作室奠定基礎。

（杭構集團 簡報記者）