5月8日上午11點16分，隨著19號樓澆筑最后一罐混凝土，現(xiàn)場響起一陣震耳欲聾的鞭炮聲，宣告著由杭州建工集團安徽分公司承施的蚌埠康恒濱湖藍灣住宅小區(qū)二期工程第一批次的三棟高層（34層）和兩棟小高層（11層）全部順利封頂，標(biāo)志著項目部取得了又一階段性的勝利目標(biāo)。

濱湖藍灣住宅小區(qū)二期工程由24棟別墅、4棟小高層、12棟高層、地下車庫及周圍附屬商鋪及基礎(chǔ)設(shè)施組成，總建筑規(guī)劃面積約為30萬平方米。此次封頂?shù)奈鍡潣牵?7#、18#、19#、24#、25#）約占總建筑面積的六分之一，自2016年9月16日第一棟樓動土開始，到2017年5月8日第一批次最后一棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂，共經(jīng)歷234個日日夜夜。

為實現(xiàn)第一批次按期封頂?shù)哪繕?biāo)任務(wù)，加強主體施工進度的各項保障措施，項目部多次組織施工隊伍召開調(diào)度會和碰頭會，倒排施工計劃，進行多次調(diào)整，對各項工作任務(wù)進行了層層分解，將責(zé)任有效落實到每個部門、每個班組及每個人的身上。對進場材料包括分包隊伍自采材料全面加強控制，確保材料供應(yīng)滿足施工進度要求，力求做到不因材料供給耽誤施工進度。對施工隊伍人員及人數(shù)的到位情況進行監(jiān)督與管理，每周定期對施工作業(yè)隊每一班組的施工人員進行現(xiàn)場統(tǒng)計清點，比對其上報人數(shù)，及時分析人力配備使用情況，采取應(yīng)急措施彌補因人力不足導(dǎo)致的工期延誤。

項目部每位成員的精神也是時刻緊繃，安全要保證、質(zhì)量要保證、進度也要保證，為了能做到更好，全體項目管理人員不停奔走在項目部的每個角落，重交流、搶工期、拼實干，保證了現(xiàn)場施工生產(chǎn)有序進行，查隱患、抓質(zhì)量、趕進度，以最短的時間達到最大的效率，腳踏實地地用每個人的汗水奪得了階段性的勝利，同時也為項目部注入一劑強心劑，增強了工程早日取得圓滿完工的信心。

（安徽分公司 趙緯）