2018年7月24日，杭構(gòu)集團召開了半年度經(jīng)濟活動分析會議暨半年度工作會議，杭構(gòu)集團高層領導，各分、子公司負責人及財務負責人等共18人參加了會議。

會上，杭構(gòu)集團各分、子公司財務負責人就2018年上半年經(jīng)濟活動情況，按人工費、材料費、機械使用費、間接費用、管理費用和財務費用等科目進行了逐項分析；杭構(gòu)集團各分、子公司負責人也根據(jù)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容，結(jié)合上半年生產(chǎn)經(jīng)營的成果作了總結(jié)匯報。值得一提的是，為更好的做好經(jīng)濟活動分析工作，杭構(gòu)?砼二分公司還與同區(qū)域、同行業(yè)單位進行交流，通過橫、縱向?qū)Ρ?，以達到取長補短的效果。

杭構(gòu)集團各項工作分管領導在聽取匯報后，就提升企業(yè)效益、加強管控、安全生產(chǎn)、優(yōu)化配比、應收賬款回收、融資、稅務籌劃及風險防控等方面進行了分析，并對進一步做好經(jīng)濟活動分析工作以及下半年的工作重點提出了要求。

杭構(gòu)集團總經(jīng)理周永元就下半年經(jīng)濟活動分析工作、下半年企業(yè)工作要點作了重要指示。他對杭構(gòu)集團在嚴峻的內(nèi)、外部形勢下仍能較好地完成半年度指標并創(chuàng)造效益給予了充分肯定。對下半年的經(jīng)濟活動分析工作及企業(yè)工作要點，周總提出企業(yè)要以安全效益為主軸，全力爭取較好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務，抓好機遇、擴占市場、促進生產(chǎn)；要深化仁和基地規(guī)劃、推進現(xiàn)有基地整合、緊扣轉(zhuǎn)型升級挖潛；要推動收款、壓降欠款、防控風險；要優(yōu)化管控、精益求精、增加效益；要夯實黨建基礎、優(yōu)化隊伍、實干強企。

會議最后，周總提出，在壓力與希望同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的下半年，各分、子公司負責人務必要高度重視經(jīng)濟活動分析工作，進一步提高相關工作質(zhì)效，聚力奮進謀發(fā)展、真抓實干創(chuàng)佳績，全力開創(chuàng)新形勢下“杭構(gòu)”高質(zhì)量發(fā)展新局面。       

（簡報記者）